數(shù)條遮陽板本體自動化生產(chǎn)線高速運轉(zhuǎn)，8條不同型號的遮陽板流水線同步生產(chǎn)……日前，廊坊市全振汽車配件有限公司（以下簡稱“全振公司”）的遮陽板車間內(nèi)，處處都是一片繁忙景象?！靶陆拥綆讉€汽車廠商的遮陽板訂單，所有生產(chǎn)線和流水線全速運轉(zhuǎn)，實現(xiàn)保質(zhì)保量保供。”公司副總經(jīng)理崔楷說，訂單量持續(xù)增長。

近年來，該公司根據(jù)市場競爭和行業(yè)現(xiàn)狀走上轉(zhuǎn)型之路，通過整合現(xiàn)有資源、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、調(diào)整市場定位和客戶定位，確定了以遮陽板為主導產(chǎn)品，由國內(nèi)自主一流品牌向合資、獨資品牌邁進的發(fā)展戰(zhàn)略。

用戰(zhàn)略統(tǒng)領(lǐng)發(fā)展，向管理要效益。全振公司依據(jù)行業(yè)發(fā)展趨勢和自身發(fā)展現(xiàn)狀，建立了以“成本領(lǐng)先、目標聚焦”為核心的戰(zhàn)略成本管理體系，從市場開發(fā)、體系管理、技術(shù)提升、隊伍建設(shè)等方面入手優(yōu)化成本，提高效益?！叭轿?、全流程實現(xiàn)成本優(yōu)化，既能保障產(chǎn)品的品質(zhì)，也能進一步實現(xiàn)產(chǎn)品附加值的提升?！惫究偨?jīng)理崔留標說。

新市場開發(fā)的成效，對一個企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。全振公司腳踏實地、步步精心，通過找準客戶定位，精準投入，降低投資風險?！肮镜氖袌龆ㄎ挥谥懈邫n乘用車和商用車，客戶定位于自主一線品牌和國際知名品牌。目前，正在逐步開發(fā)合資品牌市場。”崔留標介紹，公司的產(chǎn)品由多種類、經(jīng)濟型轉(zhuǎn)向?qū)Ｒ活悺⒏叨嘶?，準確地鎖住中高端客戶群體，同時樹立了行業(yè)口碑，一定程度上降低了投資風險。

自1997年建廠以來，全振公司就以打造安全舒適的產(chǎn)品為使命，不斷更新生產(chǎn)設(shè)備，潛心創(chuàng)新研發(fā)，每年投入銷售收入的4%至6%進行技術(shù)研發(fā)，生產(chǎn)出多種技術(shù)和功能結(jié)合的遮陽板等高端汽車內(nèi)飾產(chǎn)品，產(chǎn)品品質(zhì)越來越高，制造成本慢慢降低，市場占有率逐步提升。

不久前，全振公司的客戶某汽車廠商提出需求，制作概念性遮陽板，使用納米薄膜生產(chǎn)加工，同時滿足遮光鏡與化妝鏡的功能?！凹夹g(shù)難點主要是優(yōu)化設(shè)計結(jié)構(gòu)、突破生產(chǎn)工藝， 通過反復調(diào)整參數(shù)、進行模擬實驗分析，樣品很快就完成了?！惫究偣こ處燅R認學介紹，公司現(xiàn)有50多人的技術(shù)團隊，擁有實用型專利75項、發(fā)明專利1項。

正處于轉(zhuǎn)型爬坡階段的全振公司，選擇與戰(zhàn)略伙伴共同成長?！肮九c長安、一汽、紅旗、長城等汽車廠商在產(chǎn)品的生產(chǎn)加工、質(zhì)量管理、質(zhì)量監(jiān)督等方面都有不同的標準化管理體系，確保產(chǎn)品從生產(chǎn)到出廠的每一個環(huán)節(jié)都嚴格按照體系標準進行?！惫境?wù)副總經(jīng)理李建軍說，合理化、科學化運營標準化管理體系，可在任何環(huán)節(jié)找到問題根源，精準解決問題，減少浪費。

人才是企業(yè)發(fā)展的原動力，抓住人才就是抓住了企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。全振公司圍繞建立現(xiàn)代企業(yè)機制，制定精準的人力資源規(guī)劃，邀請專業(yè)導師定期培訓指導，逐步提升全體員工的整體素質(zhì)，同時根據(jù)崗位需求招聘各類高科技人才，不斷壯大支撐企業(yè)發(fā)展的人才隊伍，逐步提高技能水平，持續(xù)推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

奮勇向前，拼搏向上。全振公司始終堅持向成為國內(nèi)國際一流的零部件一級配套制造商邁近，通過培養(yǎng)內(nèi)部資源、整合外部資源，持續(xù)更新生產(chǎn)研發(fā)設(shè)備、提升企業(yè)人員整體素質(zhì)及供應(yīng)商綜合能力，實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量零缺陷?！敖酉聛?，將開啟遮陽板生產(chǎn)的新時代，讓產(chǎn)品逐步實現(xiàn)智能化。”崔留標表示，公司預(yù)計至2025年達到汽車遮陽板年產(chǎn)量500萬套，年產(chǎn)值超過3億元。